近日，滨盛集团召开党建工作专题会议，传达学习市国资系统党建工作会议精神。滨盛集团董事长谷春生传达会议精神，集团领导班子成员、各部室及权属公司负责人参加活动。

　　会议强调，市国资系统党建工作会议对国企党建工作进行了全面阐述和重要部署，具有很强的针对性、指导性和可操作性。要认真学习领会、严格贯彻落实党建工作会议精神，全力抓好企业党建工作。

　　聚焦“四融四提”，创新国企党建特色。围绕市国资委“四融四提”党建品牌框架，创新工作思路和方式方法，加快构建“1325”党建工作体系，使创建党建品牌工作成为加强和改进党建工作的重要抓手。“1”是树立“强党建”思维，全过程抓党建。“3”是构建“三型党建”，即统筹型党委、堡垒型支部、旗帜型党员。形成党委主抓政治建设、制度建设、组织建设，纪委主抓纪律建设、作风建设，支部主抓思想建设的党建工作框架。“2”是实行“两级推进模式”，通过党委对支部考核(支部“评星定级”)，支部对党员考核(党员积分手册)，促进党建工作运行。考核结果要同党员的先进评比、岗位晋升和薪资涨幅挂钩，融入日常管理。“5”是实施“五大工程”(先锋工程、文化工程、人才工程、外联工程、和谐工程)，打造“融入式党建协同”。通过创新“党建+”融合模式，实现“把党的政治优势转化为企业的发展优势”，推动党建与业务深度融合，推动企业科学发展、和谐发展和持续发展。

　　搭建党建先锋平台。将党建作为激发先锋作用发挥的机制平台，各支部推评“党员先锋岗”“党员示范岗”，亮身份，作示范，强引领，促进党员干部发挥先锋模范作用，提升队伍的政治素质和业务能力。在重大工程、重点项目、急难险重任务中，组建“党员志愿队”“党员突击队”，搭建先锋平台，凝聚党员力量，发挥雁阵式党建效应。

　　实施人才强企战略。坚持“党管人才”原则，将“强企”目标作为人才工作的出发点和落脚点，将人才规划与产业规划等企业发展工作有效对接。一方面，拓宽人才招引渠道，同时坚持“企业招聘党员优先，攻坚克难党员优先”的两优先原则，把选人才和选党员有机结合，建立动态的人才储备库，完善人才评价体系。另一方面，建立“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双向人才培养模式。加大优秀年轻干部培养力度，通过轮岗锻炼、上挂下派等方式，强化经营管理、专业技术人才队伍建设，培养“一专多能”复合型人才。同时，建立培训激励约束机制，针对骨干人员重点培训、优秀人才优先培训，贡献突出者奖励培训，加强对员工培训与选拔、使用、待遇的统一管理，促进育才与选才、用才紧密结合。建立人才发展的长效激励机制，积极推动企业年金制度、中长期激励计划的落实。此外，要积极构建党建学习型组织，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，采取领导干部讲理论、支部书记讲党史、纪检干部讲法纪、先进典型讲事迹“四讲”模式，牢铸政治忠魂。