为了提高员工工作能力，提升企业综合竞争力，山东滨盛供应链管理有限公司组织员工参加了《供应链体系管理》专题线上培训。

　　该培训课程以供应链体系管理的重要性作为切入点，深入分析了什么是供应链、供应链管理及诊断方法、供应链战略如何制定以及企业供应链组织建设。同时，参训人员就供应链体系管理进行深入交流和充分讨论，为下一步高效推进业务发展打下坚实基础。

　　滨盛供应链将会持续开展此类培训，不断增强业务人员综合素质，在业务开展过程中将核心和外围串联起来，形成基于横向思维的管理模式，实现多赢互惠的目的，并在业务实务操作中形成系统化管理思路和操作流程，提高业务实践水平。

　　下一步，滨盛供应链将会以供应链体系管理为基础，在防控风险的基础上，提高供应链业务效益，推动企业供应链创新;滨盛供应链将会以成为供应链服务商为目标，真正实现“商流、物流、资金流、信息流、增值流”五流合一的创新经营模式，为客户提供专业、全方位的一站式供应链服务，帮助企业专注核心业务，提升核心竞争力，助理供应链业务高质量发展。