3月5日下午，市国资委党委副书记、三级调研员苏云寒同志一行到滨盛文旅开展2023年度党建工作责任制、专职外部董事履职、三项制度改革考核工作。集团党委副书记、董事长谷春生参加会议，党委委员、副总经理王栋主持会议并作工作汇报。

党建品牌特色鲜明。

考核组充分肯定集团的党建、专职外部董事履职、三项制度改革工作。苏云寒同志在点评讲话中指出，滨盛文旅2023年抓党建提效能。一是创新构建“13253”党建工作体系，培树“党建铸魂 品质筑梦”党建品牌，打造“1+N”党建品牌矩阵，积极推动国资国企党建与“文教体商旅融”六大业务板块深融互促。二是深化理论武装，抓实“第一议题”，规范党员培训，提升党员干部运用党的创新理论解决制约高质量发展问题的能力和水平。三是聚焦主责主业，以超常规举措做好稳经营保增长各项工作，经营业绩指标较好完成。体育民生、农旅融合、智慧旅游、招商引资、酒店餐饮、文体赛事、教育培训、文旅地产多点开花，文旅品牌影响力、美誉度、认可度显著增强。各基层党组织结合业务自身和党员特点，有针对性地谋划党建活动内容、形式，起到了强政治、聚人心、激发党员干部干事创业积极性的作用。

理论武装要进一步抓实。

苏云寒要求，要提升理论学习质效，丰富学习形式，把学习融入岗位实践，真正做到入脑入心、凝心聚魂。要有的放矢处理把握好党建和党务两者的有机统一关系，扛起主责，抓好主业，统筹一体推进。要用活用好考核“指挥棒”，树立高质量发展“风向标”，激发各级党组织和广大党员在重大项目建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在干事创业的赛道上拼搏竞进、创先争优。基层组织建设要进一步夯实。组织建设要紧跟业务拓展，坚持“四同步、四对接”，确保企业发展到哪里、业务拓展到哪里，党组织就覆盖到哪里，将每个基层组织建设成为坚强战斗堡垒。要坚持党管干部党管人才，拓宽职业经理人选人用人视野和渠道，解决人才短板，改善专业结构，提高产业管理水平，坚持人才引进和自主培养“两条腿”走路。要做好应届高校毕业生招聘，积极履行国资国企担当。要聚焦“1+1663”党建工作体系，锚定“一个体系推进、一个品牌引领、一个行动深化”工作机制，进一步推动党的领导与企业治理深度融合、党建工作与经营管理深度融合，探索推行一批可复制、可借鉴、可推广的党建经验做法，提高企业核心竞争力和增强核心功能，坚定不移做强做优做大国资国企。

　　会上，根据《市属企业专职外部董事履职综合评价要点》，测评人员从政治表现、职业操守、能力素质、勤勉程度、专业贡献5个方面对专职外部董事进行评分投票，并由考核组与集团部分领导班子和部室负责人对专职外部董事工作开展情况进行谈话交流。

　　考核组通过现场听取工作汇报、现场查阅资料的方式，对《滨州市国资系统2023年党建工作责任制考核评价实施细则》中压实“过程党建”责任、坚实“三项保障”、聚焦文化融入、组织融入、特色融入、人才融入、考核融入、作风融入等8个方面25项指标完成情况和三项制度改革情况进行全面细致的考核评价。

　　下一步，滨盛文旅将以此次考核为契机，围绕全市“1+1188”发展格局，全面落实“过程党建”责任，锚定“13253”党建工作体系和“1125”工作思路，聚焦“六个品质提升”，在做强做优做大国资国企、助力品质滨州建设中走在前列，争当“品质文旅先锋”。

　　集团党建办、人力资源部等相关负责同志参加。