4月23日上午，滨盛文旅召开第一季度经营发展分析会议，全面总结分析第一季度经营情况，进一步明确集团经营发展要求，系统谋划部署集团各项经营业绩及重点工作，紧盯目标，狠抓重点，奋战二季度，全力冲刺“双过半”。集团党委副书记、董事长谷春生出席会议并讲话。

　　会上，集团综合办公室、运营管理部、财务管理部分别就节能降本、业务开展作简要汇报。集团各权属公司主要负责人就第一季度运行情况、存在问题、改进措施等进行了汇报交流。集团领导班子成员分别针对汇报情况提出指导意见。

一是要真抓实干，向项目要效益，

谷春生在讲话中强调，全面盘点工作，紧盯突出问题，抢抓有效时间，加快补齐短板，全力以赴抓好各项重点项目落实，确保每一个项目都能按照既定目标高效推进;精细化管理是提升效益的关键所在，通过科学的管理手段实现降本增效，为企业创造更大的价值;要鼓励创新思维，敢于尝试新的业务模式和市场策略，为企业发展注入源源不断的动力;以考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”，建立考核机制，推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实，将每项工作都按时限、高质量做到位，奋力实现预期目标。

　　集团领导班子成员，各部室及权属公司副职以上同志参加会议。