7月23日，市国资委主任张凯带队到滨盛文旅集团调研指导工作。

　　在座谈会上，滨盛文旅集团党委书记、董事长刘海峰汇报了今年以来各项经营指标基本情况以及发展成效，并提出了下半年发展思路。随后，集团领导班子成员围绕企业发展规划、运营管理等工作进行深入交流。

　　张凯对滨盛文旅集团下一步工作提出要求。一是坚持目标导向，凝心聚力、做大产业。要系统谋划文旅板块功能定位与发展路径，整合优质资源、优化品牌形象、提升服务品质，全力打造具有城发特色和市场影响力的文旅品牌，构建核心竞争优势。二是坚持问题导向，攻坚突破、做优企业。聚焦“三快两稳”目标，加快拓展业务板块、完善盈利模式、扩大利润来源，稳步提升资产规模与现金流，推动各板块业务实现提质增效。三是坚持创新导向，激发活力、做强专业。强化现有项目运营管理，创新绩效激励机制，压实考核责任、科学设定目标，通过业务培训、能力提升等举措激发干部职工干事热情。积极探索文旅产业新模式、新业态，推动管理、业务、合作多维度创新，构建灵活高效的运营机制。四是坚持风控导向，底线思维、做好实业。健全企业规范化管理体系，全面提升风险防控能力，严守安全生产、经营管理和廉洁从业三条底线，为企业发展保驾护航。

　　张凯强调，滨盛文旅集团要切实扛起国企担当，推动文旅产业市县一体化发展。要强化对标学习，借鉴外地文旅项目成功经验，深度挖掘滨州文化底蕴，创新文化产品供给，以高度的使命感和责任感推动文旅事业稳步发展、做实做优。

　　市国资委党委委员、三级调研员孙琳及相关科室负责同志参加调研。滨盛文旅集团党委委员、董事、副总经理、工会主席吴振涛，党委委员、纪委书记张汝生，党委委员、副总经理王栋，党委委员、副总经理张治国，党委委员、副总经理、总审计师管林刚陪同调研。