10月13日，山东滨盛文旅体育产业集团有限公司召开经营分析会议，集团党委书记、董事长刘海峰主持会议并讲话。

　　会上，集团财务管理部通报各权属公司前三季度经济指标完成情况，各部室及权属公司负责人围绕本年度指标完成情况、下一步工作思路举措进行了汇报，各分管领导依次进行点评。

　　针对下一步工作，刘海峰同志强调，一是目标要“准”，必须紧扣集团权属公司年度目标和阶段性重点任务，结合自身业务实际，把任务目标量化、细化，不能含糊其词、模棱两可;二是措施要“实”，围绕确定的目标，制定实打实、可操作的推进措施;三是报送要“快”，各权属公司务每周定期报送工作措施和任务计划，统筹协调资源，确保任务指标序时完成。

　　在第四季度工作中，滨盛集团将把目标拆解地更细、把措施制定地更实、把进度报送地更快，以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力，全力以赴冲刺四季度、打赢收官战，确保圆满完成年度各项经营任务，为集团高质量发展再添新动能。

　　党委委员、董事、副总经理、工会主席吴振涛，党委委员、副总经理王栋，党委委员、副总经理张治国，党委委员、副总经理、总审计师管林刚，集团领导班子成员、各部室及权属公司负责人参加会议。