8月25日，滨盛集团党委书记、董事长刘海峰率集团领导班子成员赴湖境春风项目现场调研督导，全面核验项目建设进度、工程品质、施工标准及现场管理情况，精准梳理项目推进中的堵点、难点问题，并第一时间组织召开项目现场推进会，靶向施策、压实举措，为项目提速提质、高效推进锚定方向、明确路径。
集团领导班子一行深入项目施工现场，开展全方位、精细化检查。重点查看户型布局设计、室内施工工艺、屋面及墙面防水施工质量等。同时，全面排查施工现场安全生产隐患、安全防护设施配置，仔细巡查宅间路施工、施工工地回填、配套设施施工进度，针对现场发现的细节问题，当场交办、立行立改，牢牢守住工程质量“生命线”、筑牢安全生产“防火墙”。
当前正值项目建设提质提速、攻坚突破的关键阶段，施工现场呈现出热火朝天、大干快上的建设热潮。各施工班组各司其职、紧密配合，施工设备全速运转、人力物力全员就位，全体建设人员紧盯目标节点、倒排工期、挂图作战，从严细化施工标准、精雕细琢工程细节。室内工程、外立面施工、配套管网铺设、地下室机电精装、车库地坪施工等各板块工序压茬推进、交叉作业，各项建设工作高效有序开展。
现场调研结束后，刘海峰即刻组织召开项目建设现场推进会，听取项目负责人关于工程进度、质量管控、安全管理、施工计划的专项汇报。会议明确，项目部要严格对标既定施工节点目标，细化施工方案、优化施工流程，配齐配强人力、物力、机械资源，全力加快建设节奏。同时要压实全员责任，常态化落实质量巡检、安全排查工作，严守质量底线、筑牢安全防线，保障项目高效平韧平�
此次一线调研督导，既是一次精准把脉、靶向破题的现场调度，也是一次凝心聚力、加压鼓劲的动员部署。下一步，滨盛集团将以此次调研为契机，紧盯项目建设节点、严抓工程品质、严守安全底线，持续深化一线督导，破解项目建设难点堵点，始终以精益求精的匠心、真抓实干的作风全速推进项目高质量建设，着力打造群众满意的精品人居工程，切实以优质项目彰显国企责任与担当。
